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“那一天我边走边告诉自己有一天要做出规模,让自己能以重点客户的身份参加这种宴会,”李鹏程告诉懒熊体育,这就是他当时的目标。 如今这早已实现,小李子现在要做的是追赶自己的榜样——全球最大的足球装备零售网站Pro Direct Soccer(PDS)。 所以,为什么卖家要重视粉丝运营,因为这不止是当下实现生意增长的关键,长期来看,更是从小众走向大众,从小商家走向品牌的一个制胜法宝。 虽然Bob一直强调和粉丝保持距离感,但我认为他们之间已经产生情感和价值的共鸣。

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而在市场增速放缓的同时,竞争对手却不断涌现,货品日趋同质化,极易被替代。 2015年,小李子在闸北和浦东开了两家线下店,公司全年销售额也首次破亿,今年受欧洲杯和奥运会刺激,预计增长幅度在40%左右,其中球鞋占比在77%左右。 小李子也在今年6月获得了动域资本的数千万元的A轮投资。 从最初的淘宝店主去品牌商处“要”资源,到现在品牌商主动联系大电商卖家参加发布会,甚至邀请他们去欧洲总部参观,或者去欧洲杯现场观赛。 在品类上早期小李子都是以球鞋为主,但随着球鞋的更新频率加快,以及价格战越来越激烈,中低端足球装备领域淘宝上也有不少网店能做到一年6、7000万的销售额。

他在上海虹口每月花2000元租下了一间13平米的办公室,用于日常的办公和存货,有些当地的线上顾客会去那儿挑鞋和试穿。 如今小李子的团队规模接近百人,有了不少曾经在阿里巴巴、奥美、麦格纳等大公司工作过的员工,但当时在虹口,公司只有两个人。 三分妄想是二次元行业的头部商家,创始团队本身就是cosplay的狂热爱好者,拿下了不少cosplay活动的金奖,在行业内积累了一定的粉丝和名气,今年在淘内cosplay类目中吸粉最多。 粉丝分为几种,一个是亲密粉,你们之间有着强大的粘性和情感的共鸣,无论做什么都会支持你;第二类是普通粉,喜欢你产品、视频、直播等,但并不一定喜欢你这个人,他会选择性的相信;第三类是路人粉。 那是2007年李鹏程上大学的前夕,他开了自己的淘宝店。 籍贯山东济宁的他从小就在鲁能足校,9岁进入职业队训练,后来因为身体原因没能继续下去。

李鹏程对小李子买手的要求是:不仅懂产品还要懂数据,知道如何用故事把产品卖出去,对售罄率、折扣率、库销比等数据能有效把控。 DTC之外的部分就是经销商渠道,每年品牌都会举行3-4次订货会,邀请全国各地的大小经销商来参加,每个经销商根据自己的分析、需求订货,品牌公司也会有自己的审核评估系统。 随着小李子的规模增长,2013年李鹏程已经收到了品牌订货会的邀请。 中超球队来上海比赛多在浦东世纪公园训练,小李子的大拇指店占据了这个位置优势。 “有次‘海湾梅西’奥马尔和他阿联酋国家队的队友一帮人过来买装备,也不知道他们怎么一路找到大拇指广场二楼的,”李鹏程说。

但小李子足球装备网却获得了忠粉超爱逛卖家,粉丝黏性比502胶水还要强。 小李子店铺主理人李鹏程给我们分享了他粉丝运营的两大秘诀。 ”此外,小李子还申请了淘宝「酷动城」的专属认证,酷动城是淘宝官方认证的运动户外行业优质商家,代表了正品保障、专业运动、优质服务,可以加强用户对店铺的信任度。

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